Kunstnere er ofte uafhængige, og denne uafhængighed kan gøre det svært at arbejde med dem. Men store ting kan ske, når kunstnere samarbejder-både med hinanden og med folk, der slet ikke betragter sig selv som kunstnere! Sådan får du det til at fungere.
Trin
Trin 1. Vær meget tydelig omkring de ultimative mål, du har for dit samarbejdsprojekt
Hvordan vil det se ud? Lyd? Lugt? Hvordan får det dig til at føle? Hvordan får det andre mennesker til at føle? Hvornår skal den være færdig? Hvordan ved du, at den er færdig? Skriv dine ultimative mål ned til den største detalje, du overhovedet kan, og sorter dem derefter, og angiv dem i rækkefølge efter deres betydning for dig.
Trin 2. Vær meget tydelig omkring de procesmål, du har for dit projekt
Hvordan vil du og de (andre) kunstnere interagere? Vil der være en enkelt leder? Valgt hvordan? Vil du springe lederidéen over og træffe beslutninger ved konsensus eller ved flertalsstyre eller på anden måde? Hvordan forventer I, at alle vil føle over for hinanden og jer ved projektets afslutning-kærlige? Venlige? Vil du arbejde sammen igen? Som med de ultimative mål i det første trin, skriv disse procesmål ned i rækkefølge efter betydning.
Trin 3. Fortæl dine vigtigste procesmål for dine samarbejdspartnere
Lad dem finde ud af at anvende dem. For eksempel kan du fortælle dem "Jeg vil have, at vi alle skal respektere enhver idé, nogen foreslår"-men overlade det til dem at finde ud af at vise respekt.
Trin 4. Fortæl alle dine ultimative mål til dine samarbejdspartnere
Vær forberedt på at være mere specifik, end du måske har været på papir-kunstnere ved ofte, når du mangler stykker af et projekt. Hvis dette sker, har du tre muligheder: Tag en hurtig beslutning, bed kunstneren om at bestemme, hvad der er bedst, eller fortæl kunstneren, at du vil give hende et svar om 24 timer-og derefter gøre det.
Trin 5. Angiv verbal kommunikation blandt dine top procesmål
Forklar, at du forventer, at alle giver udtryk for sine kunstneriske behov verbalt, så de kan blive varetaget. Ansvaret for at udtale sig ligger hos den person, der har et behov, indtil han taler op. Så bliver det DIT ansvar at imødekomme det behov.
Trin 6. Husk altid dine procesmål og dine ultimative mål
Se dagligt på listerne, mens projektet pågår. De fleste af os går ind for det ene eller det andet sæt-når vi arbejder med kunstnere, er begge afgørende, så forsøm ikke begge målsætninger; hvis du gør det, vil du være utilfreds med resultaterne.
Trin 7. Vær forberedt på at ofre nogle af dine mål med lavere prioritet for at nå dem med højere prioritet
Hvis dit topprocesmål var "at afslutte dette projekt som gode venner", ville du være fjollet at miste det over et ultimativt mål som "Jeg ville have, at dette skulle være en lilla farve, og det er for lilla."
Trin 8. Find noget at sætte pris på, hver gang du ser på kunstnernes arbejde
Selvom du hader 99% af det, skal du finde de 1%, du kunne lide, og sige det. Kunstnerne vil genkende, hvad det er du kan lide ved det, de laver, og forsøge at give dig mere af det.
Trin 9. Vurder, hvor succesfuld du var i at nå dine mål, når projektet er færdigt
Spørg kunstneren (erne) også til deres vurdering.
Tips
- Hvis du selv er kunstner, skal du huske, at dine motiver og usikkerhed er meget lig dem hos de andre mennesker, du har at gøre med. Empati er vigtig; kunstnere gør deres bedste arbejde, når de tror, at andre mennesker bekymrer sig om dem og om, hvad de gør-hvilket for en kunstner normalt er en og samme ting.
- Vær opmærksom på, at når kunstnere kommunikerer et behov, er de måske ikke komfortable, før det er løst til deres tilfredshed. Hvis du løser det til din tilfredshed, men ikke til deres, vil samarbejdet ikke lykkes.
- Nogle gange fungerer samarbejde bare ikke på trods af forholdsregler. Når man går sydpå, afslut hurtigt, og undgå at samarbejde med den person igen.
- Du bliver nødt til at være ydmyg. Hvis en kunstner fortæller dig, at noget er galt, skal du prøve at rette det, selvom det ikke er din skyld.
- De fleste af disse teknikker er også nyttige, når de arbejder på projekter med børn, unge, frivillige og kolleger. Prøv dem!
Advarsler
- Aldrig mikromanage. Modstå enhver fristelse til at sige "Jeg tror, at en anden blå ville gå bedre …" Bemærkninger som denne er, hvis de kommer for ofte, dødelige for samarbejde.
- Løg aldrig for kunstneren (e), du samarbejder med. Hvis de opdager det, vil de hverken stole på dig eller give dig deres bedste arbejde. Vær positiv, når du kan, taktfuldt sandfærdig, når det er nødvendigt.
